L'histoire de Blue Connection
Plus qu'un nom, une conviction.
Blue Connection est née d'une conviction simple : les grands défis de l'économie bleue ne peuvent être relevés qu'en créant des connexions entre les acteurs, les disciplines, les territoires, la recherche et l'industrie.
Pourquoi « Blue Connection » ?
Lorsque j'ai créé Blue Connection, je ne cherchais pas simplement un nom d'entreprise.
Je voulais un nom qui reflète ma manière de travailler et ma vision de l'économie bleue.
L'idée est née quelques années plus tôt à San Diego, en Californie, au bord du Pacifique, avant de devenir Blue Connection à mon retour en France.
Blue, parce que tout ce qui m'anime est lié à l'océan, aux territoires maritimes et aux innovations qui contribuent à leur développement durable.
Connection, parce que les plus beaux projets naissent rarement d'une idée isolée. Ils émergent lorsque les bonnes personnes, les bonnes compétences et les bonnes disciplines se rencontrent.
Depuis plus de dix ans, cette idée guide chacune de mes missions : créer des passerelles, rapprocher les acteurs et faire émerger des collaborations capables d'avoir un impact durable.
Cette philosophie se retrouve également dans la signature de Blue Connection : "Innovation FOR and BY the Ocean".
FOR the Ocean, parce que l'innovation doit contribuer à préserver, restaurer et valoriser durablement les écosystèmes marins et les communautés qui en dépendent.
BY the Ocean, parce que l'océan est aussi une formidable source d'inspiration. Les défis qu'il nous pose stimulent la créativité, encouragent de nouvelles formes de coopération et font émerger des solutions adaptées aux réalités du terrain.
Plus qu'un slogan, cette signature traduit ma conviction que l'innovation n'a de sens que lorsqu'elle est pensée avec l'océan, pour l'océan et avec les femmes et les hommes qui en vivent.
Une approche transdisciplinaire.
Cette façon de croiser les regards s’est construite dès ma formation.
À Sciences Po Aix, j’ai appris à regarder un même problème sous plusieurs angles : économie, géopolitique, droit, management, relations internationales…
Une manière de penser qui ne m’a jamais quittée, et qui s’est révélée particulièrement utile dans un secteur aussi transversal que l’économie bleue.
Qu'il s'agisse d'une startup développant une innovation, d'une université valorisant ses recherches, d'une organisation internationale élaborant une stratégie ou d'un territoire construisant un projet collectif, mon rôle consiste à créer des passerelles entre les expertises, les secteurs et les parties prenantes afin de faire émerger des solutions plus pertinentes, plus créatives et plus durables.
C'est cette capacité à connecter les idées, les disciplines et les personnes qui constitue aujourd'hui l'ADN de Blue Connection.
Plus qu'une approche interdisciplinaire, je défends une approche transdisciplinaire : faire dialoguer des disciplines, des secteurs et des cultures différentes pour imaginer des solutions qu'aucun acteur ne pourrait construire seul.
Une vision nourrie par l'expérience.
Créer des connexions ne s'improvise pas.
Cela suppose de comprendre les réalités, les contraintes et les objectifs de chacun des acteurs qui composent un écosystème.
Mon parcours m'a offert cette perspective.
J'ai évolué au sein de pôles de compétitivité, de clusters maritimes et de chambres de commerce, où j'ai accompagné l'animation d'écosystèmes d'innovation.
J'ai également été de l'autre côté de la table, en tant qu'entrepreneure et cofondatrice de projets innovants, confrontée aux défis du développement d'une startup, de la structuration stratégique et de la préparation à l'investissement.
J'ai enfin travaillé aux côtés d'universités, de centres de recherche, d'organisations internationales et d'institutions publiques sur des projets collaboratifs, des stratégies sectorielles et des politiques publiques.
Cette diversité d'expériences me permet aujourd'hui de jouer un rôle d'interface entre ces différents univers.
Je comprends leurs temporalités, leurs modes de fonctionnement et leurs attentes, ce qui me permet de faciliter le dialogue, d'identifier les points de convergence et de créer les conditions de collaborations efficaces.
Au fond, mon métier consiste autant à traduire des langages qu'à construire des stratégies.
Faire dialoguer la recherche avec l'industrie, les startups avec les investisseurs, les territoires avec les organisations internationales ou encore les innovations avec leurs marchés : c'est cette capacité à créer des connexions qui constitue aujourd'hui la signature de Blue Connection.
L'économie bleue ne connaît pas les frontières.
Basée à Toulon, au cœur de la Méditerranée, j'accompagne des entreprises, organisations internationales, universités et institutions publiques à travers le monde.
Au fil de mon parcours, j'ai eu l'opportunité de vivre et de travailler dans différents environnements internationaux, notamment aux États-Unis, et de collaborer avec des acteurs issus de nombreux pays, bassins maritimes et cultures professionnelles.
Mes missions de conseil, les projets européens, les organisations internationales, les conférences et les salons professionnels m'ont permis de développer un réseau international solide, que je mobilise aujourd'hui pour faciliter les collaborations, identifier les bons partenaires et ouvrir de nouvelles opportunités à mes clients.
Plus qu'un réseau, une ouverture sur le monde.
Voyager, travailler et collaborer dans des contextes très différents m'a appris qu'il n'existe pas une seule manière d'aborder les enjeux maritimes. Chaque territoire développe ses propres solutions, construit ses propres écosystèmes d'innovation et entretient une relation singulière avec l'océan.
Cette diversité de regards nourrit ma créativité, enrichit mes analyses et me permet d'identifier des idées, des méthodes ou des partenariats inspirants qui peuvent être adaptés à d'autres contextes.
Au-delà des frontières, je m'intéresse aux écosystèmes maritimes dans leur diversité. Observer les pratiques, comprendre les enjeux locaux et favoriser le partage d'expériences entre territoires font partie intégrante de ma manière de travailler.
L'innovation n'a d'impact que si elle est adoptée.
Depuis toujours, je suis fascinée par les innovations qui peuvent contribuer à préserver, restaurer et valoriser les écosystèmes marins. Mais une innovation, aussi prometteuse soit-elle, ne crée de valeur que lorsqu'elle est réellement utilisée.
Une technologie peut être brillante.
Une recherche peut être remarquable.
Un brevet peut ouvrir des perspectives extraordinaires.
Pourtant, sans modèle économique viable, sans utilisateurs, sans partenaires ou sans stratégie de déploiement, ces innovations risquent de rester confinées dans un laboratoire ou sur une étagère.
C'est précisément là que j'interviens.
J'aide les entreprises, les chercheurs, les startups et les porteurs de projets à transformer une innovation en une solution capable d'être adoptée, déployée et pérennisée.
En apportant une vision stratégique, marketing et business, je contribue à faire émerger des modèles économiques qui permettent aux innovations de créer un impact concret, durable et mesurable.
Parce qu'au fond, la meilleure technologie n'est pas celle qui est la plus sophistiquée. C'est celle qui répond réellement à un besoin et qui trouve sa place sur le terrain.
Si les technologies bleues occupent une place importante dans mon parcours, je suis avant tout passionnée par l'innovation au sens large.
Innover, ce n'est pas uniquement développer une nouvelle technologie. C'est aussi imaginer de nouveaux modèles de coopération, faire évoluer les pratiques, concevoir des solutions fondées sur la nature, développer des approches low-tech ou adapter une solution aux réalités d'un territoire.
L'innovation n'a de sens que lorsqu'elle répond à un besoin concret et qu'elle est appropriée par les femmes et les hommes qui l'utiliseront.
Chaque territoire possède ses propres enjeux, ses ressources, ses contraintes et ses usages. Une solution performante dans un contexte ne sera pas nécessairement la plus pertinente ailleurs.
C'est pourquoi je privilégie une approche pragmatique, centrée sur les besoins réels des utilisateurs et des communautés locales.
Parfois, une technologie de rupture est la meilleure réponse.
D'autres fois, une solution plus simple, plus accessible ou inspirée des savoir-faire locaux créera davantage d'impact.
L'objectif n'est pas de déployer la technologie la plus avancée, mais de trouver la solution la plus adaptée au problème à résoudre.
Une même conviction dans chacun de mes projets.
Qu'il s'agisse d'accompagner une startup, de structurer un consortium européen, d'animer un atelier international ou de mettre en lumière une innovation à travers le podcast BlueTech Around the World, une même conviction guide chacune de mes actions : les défis de l'économie bleue se résolvent en créant les bonnes connexions entre les personnes, les disciplines, les territoires et les idées.
BLUE CONNECTION
Innovation FOR and BY the Ocean.
"Je crois aux innovations qui répondent à un besoin réel, créent de la valeur pour les organisations et génèrent un impact positif pour l'océan et les communautés qui en dépendent."